En tenant compte de la complexité des situations d’insolvabilité ou de crise financière, CREALINK propose une solution structurée, visant à soutenir des entreprises confrontées à des difficultés financières. Nos deux offres constituent les éléments de base les plus performants et profitables dans le but de réorienter de nouvelles solutions et transformer l’expérience client, l’efficacité opérationnelle et la gestion d’entreprise.

// ÉLABORER UN PLAN DE REDRESSEMENT POUR ASSURER LA CONTINUITÉ DE L’ENTREPRISE

// TROUVER UN OU DES INVESTISSEURS GRÂCE AU PLAN DE REDRESSEMENT

// MISE EN PLACE DU PLAN DE CONTINUATION

// CONSERVER LES RELATIONS D’AFFAIRES AVEC LES CLIENTS DE L’ENTREPRISE ET                      MAINTENIR DES EMPLOIS

Relancer le plein potentiel des fonctions fondamentales et tactique de l’entreprise; ses facteurs, ses conditions, ses synergies, son modèle, ses buts stratégiques et opérationnelles, technologiques et humaines.

// ÉVALUATION ET ANALYSE CORPORATIVE ET D’AFFAIRES

Analyse d’affaires – L’environnement général interne et externe

// ÉVALUATION ET ANALYSE FINANCIÈRE ET COMPTABLE

Analyse des états financiers, évaluation et budgétisation des investissements

Structure du capital, coût du capital et gestion des risques

Sources de financement à court et à long terme et gestion du fonds de roulement

// STRATEGIES ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Réalisation de diagnostics numériques, plans numériques et plan de mise en œuvre (Audit 4.0)

Nous aidons les organisations à créer et à protéger la valeur durable de leur entreprise. Chaque élément du processus est regroupé sous un même toit, garantissant le support, le contrôle et une livraison constante d’une valeur globale pour l’ensemble de l’entreprise.

// RESTRUCTURATION ORGANISATIONNELLE – MISE EN OEUVRE PLAN DE REDRESSEMENT

Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de restructuration de la chaine complète

Optimiser l’exploitation des fonctions principales de la production

Capitaliser sur l’avantage concurrentiel-valeur ajoutée

Reconstruire sur des principes existants

Propulser sur une gestion rigoureuse

Réaliser une production à valeur ajoutée

*Mise en œuvre d’une architecture financière de trésorerie et de fonds de roulement

En tant que conseillers de confiance auprès d’entreprises de premier plan, nous combinons les bons penseurs, concepteurs et acteurs pour donner vie à votre stratégie commerciale. Notre approche multidisciplinaire commence par une compréhension approfondie de votre industrie. Ensuite, nous le soutenons avec l’expertise et l’expérience de travail sur plusieurs marchés.

// INDUSTRIEL ET MANUFACTURIER

// TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

// COMMERCE PRODUITS ET SERVICES

// CONSOMMATION ET DÉTAIL

// TRANSPORT